Koučink vrcholových manažerů a koučování týmů

Systémy odměňování a motivace zaměstnanců

Týmová diagnostika Team Compass

 

Služby pro vás

Odměňování a motivace

Transparentní a férový systém odměňování je jedním z předpokladů pro psychologicky zdravé pracoviště.  Ovlivňuje  firemní kulturu,  motivaci a spokojenost zaměstnanců a v konečném důsledku výsledky celé společnosti.
Vyladit na maximum

Koučink manažerů

Jako metoda aktivního učení pomáhá manažerský koučink ukotvit, integrovat a začít aktivně využívat znalosti a dovednosti, získané manažery v rámci jiných forem manažerského rozvoje a vzdělávání.

Týmová diagnostika Team Compass

Týmová on-line diagnostika, která vám na základě hodnocení všech členů týmů poskytne informace, jaké jsou silné stránky a rozvojové priority vašeho týmu. Identifikuje bariéry, které vám stojí v cestě stát se vysoce výkonným týmem

Týmový koučink

Týmový koučink je účinná metoda pro zlepšení komunikace a pracovních vztahů v týmu. Tým se pak může soustředit na svou skutečnou práci a dosahovat lépe a rychleji svých cílů.

 Pracovali jsme například pro tyto společnosti:

Psychcap Consulting Reference

Naše hodnoty

Pozitivní přístup

Věříme, že objevování, podpora, rozvoj a oceňování silných stránek jednotlivců, týmů i organizací jsou klíčem k jejich úspěchu. Moje  filozofie a služby vycházejí z konceptů a výsledků výzkumů pozitivní psychologie a pozitivního organizačního chování.

Fair Play

Věříme v podnikání a obchodní vztahy založených na důvěře a etickém jednání.  Je pro mě důležité odvádět profesionální práci, která přináší hodnotu zákazníkům, jejich zaměstnancům i celé komunitě.

Jednoduchost

Věříme v eleganci jednoduchosti. Vždy hledáme nejjednodušší cesty k cíli. Společně s klientem nalézáme řešení, která budou jednoduchá a funkční při rozumné míře úsilí i nákladů.

Přečtete si novinky a nejnovější články

z blogu o koučování a řízení LZ

Jak odměňovat zaměstnance

Jak odměňovat zaměstnance

Led 30, 2014 | Odměňování a motivace, Řízení LZ

Pokud hovoříme o odměňování, vystačíme obvykle s třemi základními otázkami: Kolik? Za co? Jak?Nejfrekventovanější bývá otázka „Kolik?“. Kolik je správné či vhodné platit, abychom získali a udrželi takové zaměstnance, které potřebujeme pro splnění cílů...

Jak odměňovat zaměstnance

Jak odměňovat zaměstnance

od | Led 30, 2014 | Odměňování a motivace, Řízení LZ

Pokud hovoříme o odměňování, vystačíme obvykle s třemi základními otázkami: Kolik? Za co? Jak?Nejfrekventovanější bývá otázka „Kolik?“. Kolik je správné či vhodné platit, abychom získali a udrželi takové zaměstnance, které potřebujeme pro splnění cílů...

Jak dosáhnout změny

Jak dosáhnout změny

Led 30, 2014 | Koučování, Nezařazené

Přesto že klasické přísloví tvrdí, že změna je život,  většina z nás  má ke změně ambivalentní vztah. Na jedné straně si ji často přejeme, na straně druhé se ji obáváme. Abychom se mohli změnit nebo rozvíjet, musíme upustit naší komfortní zónu. Komfortní zóna...

Zaujalo Vás, co dělám?

Rád Vám odpovím na jakékoliv otázky.

Napište nám ještě dnes!