Koučink.eu - vaše průvodcovská služba na cestě rozvoje

Články o řízení a rozvoji LZ

Jak odměňovat zaměstnance

6.10.2010 (autor: Petr Pražák, přečteno: 505x )

Pokud hovoříme o odměňování, vystačíme obvykle s třemi základními otázkami: Kolik? Za co? Jak?Nejfrekventovanější bývá otázka „Kolik?“. Kolik je správné či vhodné platit, abychom získali a udrželi takové zaměstnance, které potřebujeme pro splnění cílů společnosti? Otázka „Za co?“ je však neméně důležitá. Chceme platit za pozici, výkon, znalosti či úroveň kompetencí? Z odpovědi pak vyplyne, jak chceme odměňovat - z čeho se bude skládat celkový balík odměňování, jaký bude poměr základní a variabilní mzdy a jaká budou kritéria pro jejich určování.

keywords: Odměňování, Řízení výkonu, PMS, HRM

celý článek

Jak používat Assessment Centrum

6.10.2010 (autor: Petr Pražák, přečteno: 319x )

V pohádkám moudří králové nechávali kandidáty na trůn a ruku princezny splnit tři úkoly, aby si ověřili, zda mají pro panování vlohy. Pokud si v současné době chceme opravdu prověřit uchazeče, ať už na trůn manažera či na jiné pozice, používáme vlastně podobné metody. Pozveme je do Assessment Centra.

keywords: AC, Assessment Centrum, Výběr zaměstnanců

celý článek

Jak se vyznat v džungli psychodiagnostiky

6.10.2010 (autor: Petr Pražák, přečteno: 386x )

Na použití psychodiagnostických testů při výběrovém řízení panují nejednoznačné názory. Akademičtí psychologové někdy testy prezentují jako mystérium pouze pro vyvolené, personalisté bez psychologického vzdělání zas vnímají testy jako určitý „black box“ kterému nelze příliš důvěřovat.
Jaké jsou tedy argumenty pro použití testů? Zcela určitě je to efektivita - zisk většího množství informací za krátkou dobu. Dále je to standardizovanost a objektivnost - máte objektivní způsob, jak porovnat uchazeče bez ohledu na to, kdo zadává zrovna test a jakou má ten den náladu. Na druhé straně je si třeba uvědomit, že test nezjišťuje pravdu, pouze výrazně zpřesňuje naše odhady.Proto se nedoporučuje používat psychodiagnostiku jako jediný nástroj výběru.

keywords: Psychodiagnostika, psychologické testování, výběr zaměstnaců

celý článek

Jak kompetentně určit kompetence

5.10.2010 (autor: Petr Pražák, přečteno: 330x )

S kompetencemi je trochu potíž. S trochou nadsázky lze říci, že většina personalistů se domnívá, že kompetence jsou důležité, ale málokdo se shodne, co kompetence opravdu jsou. Zmatek do toho vznáší poněkud jiný význam anglického competency a českého kompetence v běžné hovorové řeči.
Pro účely tohoto článku se proto zkusme shodnout, že kompetence jsou osobnostní charakteristiky a vzorce chování, které jsou kritické pro úspěšný výkon určité role v rámci organizace

keywords: Kompetence, BEI, Behavioral Event Interview, výběr zaměstnanců, rozvoj zaměstanců

celý článek

Jak vybrat správné zaměstnance

5.10.2010 (autor: Petr Pražák, přečteno: 369x )

Otázku, jak najít toho pravého či tu pravou, si nekladou pouze hrdinové romantických příběhů, ale stále naléhavěji také personalisté. Vždyť kvalita zaměstnanců často rozhoduje o úspěchu či neúspěchu firmy.
Prvním krokem k úspěšného výběru bývá vědět, co od dané pozice očekáváme a jaká kritéria by měl ideální kandidát skutečně splňovat.

keywords: Kritéria výběru zaměstnance, znalosti, kompetence, dovednosti, motivace

celý článek

Krátké novinky RSS

7.2.2012 Koučovací inspirace 7.2.2012 ve studiu PRO

21.6.2011 Kouč Petr Pražák bude přednášet na 3. české gestalt konferenci

28.3.2011 Nový článek o psychologii štěstí na www.psychologie.cz

31.1.2011 Koučovací inspirace 7.2. v HUB

14.12.2010 Nový článek o "energetickém účetnictví"

10.11.2010 Přednáška Petra Pražáka na téma Koučink a podníkání pro Insitut rozvoje podnikání při VŠE PRAHA

Naší koučové jsou členy ICF

Zasílat novinky

Partnerské odkazy: maitrea.cz solutionbridge.cz hrnews.cz skoleni-kurzy-educity.cz anglictina-educity.cz prace-jobcity.cz rekvalifikacni- kurzy-educity.cz poradenstvi-educity.cz manazerske-kurzy-educity.cz hotel-ubytovani-meetings.cz pocitacove-kurzy-educity.cz centrum-nesmen.cz racek jonatan |Najdete nás na :